Más problemas para Vocento: Se aproximan nuevos despidos tras el adiós de 'Relevo'

Vocento ha presentado su Plan Estratégico 2025-2029 con el objetivo de impulsar un crecimiento sostenido del Ebitda a doble dígito anual. El grupo de medios apuesta por diversificar su negocio, mejorar la rentabilidad y aplicar un severo programa de eficiencia que implicará reestructuraciones, ventas y despidos que podrían superar los 300 empleados.

El consejero delegado, Manuel Mirat, detalló la nueva hoja de ruta durante el Día del Inversor celebrado en Madrid. Las líneas maestras incluyen el impulso de la publicidad digital basada en datos. Así como el crecimiento de las suscripciones online, la expansión en áreas no vinculadas a la prensa tradicional y una profunda reorganización interna. 

Fuentes del grupo aseguran que la letra pequeña del plan es "seguir despidiendo". Y recuerdan que Mirat en Prisa "ya sacó la motosierra". Cabe destacar que en los últimos meses se habrían podido producir alrededor de 200 despidos. Buena parte de ellos se produjeron antes de que el directivo conocido como experto en reestructuraciones tomase el cargo. 

Los más viejos del lugar recuerdan a momentos pretéritos. Y es que la plantilla de Vocento pasó de tener 5.076 trabajadores en 2007 a 'solo' 2.746 en 2016. 

Publicidad, suscripciones y diversificación

En el ámbito publicitario, Vocento quiere transformar su modelo comercial, unificándolo en todo el grupo para aumentar el valor de su oferta y mejorar el coste por mil impresiones (CPM) digital. Aspira a que en 2029 la mitad de sus ingresos publicitarios en prensa provenga del canal digital, 15 puntos más que ahora.

En cuanto a las suscripciones digitales, la compañía se ha fijado como meta duplicar su base hasta alcanzar los 320.000 suscriptores en 2029. Para lograrlo, prevé rediseñar sus cabeceras, aplicar políticas de precios más eficientes y reforzar tanto la captación como la retención de lectores.

La diversificación de ingresos es otro pilar clave. Áreas como Clasificados, Agencias, Gastronomía y Servicios Digitales registraron un crecimiento interanual del 18% en el primer trimestre de 2025. Vocento estima que estas actividades aportarán en 2029 cerca del 40% del Ebitda antes de estructura, frente al 30% actual.

El nuevo Plan Director de Eficiencia contempla ahorros anuales de nueve millones de euros entre 2025 y 2026, gracias a la simplificación de estructuras, centralización de funciones y eliminación de duplicidades. Sin embargo, estos cambios traerán consigo importantes ajustes de personal.

Ya se han confirmado 70 despidos en la rotativa vasca 'Comeco Gráfico Norte', otros 70 por el cierre del medio deportivo Relevo, y se esperan más en diversas redacciones regionales. En total, los recortes podrían afectar a más de 300 personas.

Liquidación de activos y pérdidas históricas

Para mejorar su liquidez, Vocento ha iniciado un proceso de venta de activos. Uno de los más recientes ha sido Habitat Soft S.L., propietaria de Pisos.com y otras plataformas inmobiliarias, adquirida por el grupo italiano Immobiliare.it por 22,5 millones de euros. La operación ha generado plusvalías por 18 millones.

En paralelo, tal y como adelantó este periódico, se estudia la venta de Madrid Fusión, uno de los activos más rentables del grupo. Esta división facturó 17,3 millones en 2023 y organiza uno de los congresos gastronómicos más prestigiosos del mundo. Además, gestiona el grado en Gastronomía e Innovación Culinaria en el Madrid Culinary Campus (MACC), que es una apuesta formativa en crecimiento.

Estas decisiones se producen en un contexto muy delicado para la compañía. Vocento acaba de registrar unas pérdidas históricas de 97,2 millones de euros tras una reestructuración contable de su balance.

La crisis actual ha puesto bajo la lupa la gestión del anterior CEO, Luis Enríquez, cesado en marzo de 2024. Miembros relevantes del accionariado, como la familia Luca de Tena, dueños del 10,15% del capital a través de Valjarafe, acabaron muy enfadados con su gestión. Pese a esto, Enríquez hace oídos sordos y se ha convertido en asesor de cabecera de José Antonio Sánchez 'Totoyo', editor de El Confidencial. 

El futuro de Vocento se presenta como un periodo de transición crítica, marcado por la necesidad de adaptarse con rapidez a un entorno mediático en transformación, en un momento en el que el grupo enfrenta su mayor crisis económica desde su fundación.