'El Gordo' de Loterías: En plena pandemia gasta 3'6 millones en el diseño de las campañas de Navidad y El Niño

¿Qué pasará en otoño e invierno? ¿Habrá algún rebote? Este es el temor general de la sociedad española en general y de los negocios de cara al público en particular. Si en estas semanas de finales de primavera y del estrenado verano nuestros hábitos de estar más tiempo en recintos abiertos han ayudado a disminuir la propagación del Covid-19, la llegada del invierno si puede llevar a mayor riesgo de rebrotes y que se eviten las aglomeraciones.

Esta es una realidad que muchos negocios están valorando en planes de contingencia y ajustes de negocio, incluidas los gastos en publicidad. Pero en Loterías y Apuestas del Estado no parece que les afecten este riesgo real y, aunque han realizado un cambio en su pliego mantienen su inversión en 3.630.000 euros (IVA incluido) para el diseño de las campañas de Navidad y Niño.

En concreto el objeto del concurso es el “servicio integral de creatividad, comunicación y publicidad para el Sorteo Extraordinario de Navidad (incluyendo la campaña de verano de citado sorteo) y el Sorteo del El Niño de Lotería Nacional”.

Campaña en julio presentando ofertas hasta el 29 de junio

 La precampaña de Navidad en verano es uno de los hechos que sorprenden. El pliego sigue manteniendo la fecha del mes de julio para su lanzamiento, algo muy llamativo si tenemos en cuenta que la fecha límite de presentación de ofertas es el 29 de junio.

¿Se podrá diseñar creatividades, aprobarlas, producirlas y poner en funcionamiento en tan corto plazo? Desde elcierredigital.com nos hemos puesto en contacto con expertos del sector y todos nos confirman que es imposible salvo que se esté trabajando ya con el proyecto.

 

No hay que obviar que, aunque en verano la compra de décimos es marginal con respecto a la que se realiza en las semanas previas del sorteo, este año pueden ser mucho más importantes. Así, se mantienen en este año sus objetivos en mensajes como “ya está a la venta la Lotería de Navidad” o “evidenciar el mensaje clave: la suerte puede estar en cualquier punto de nuestra geografía, en cada aldea, pueblo, ciudad o playa... dado que normalmente no se vuelve al lugar de vacaciones hasta pasado el sorteo, hay que aprovechar la oportunidad de compartir la suerte de un lugar con el que hemos ido generando un vínculo emocional verano a verano”.

Nefastos resultados de la venta online

Todo ello cuando ha quedado claro que en caso de rebrote en Loterías no hay plan B. La venta online sigue siendo completamente marginal. Mientras en otros negocios relacionados con las apuestas prácticamente la totalidad se juega por canales a distancia las ventas de Loterías y Apuestas del Estado son testimoniales.

No llegan al público joven (el ejemplo más claro es La Quiniela) y en caso de parón de actividad sus ventas son tan reducidas que como se ha visto, si se cierran los establecimientos de venta, no se puede celebrar ningún sorteo. Aunque aún ni siquiera se conocen los resultados del año 2019, algunos expertos estiman que el resultado reflejará un estancamiento del negocio antes de las importantes pérdidas, que se estiman en 250 millones, derivadas de los meses en los que no se celebró ningún sorteo.