El eterno liderazgo de Telefónica en peligro: El tornado MásMóvil absorbe Orange y pone en aprieto a Álvarez-Pallete

La fusión entre MásMóvil y Orange va a alumbrar una compañía resultante valorada en torno a los 20.000 millones de euros. El austriaco Meinrad Spenger, el actual CEO de MásMóvil y Euskaltel, estará a los mandos de la nueva teleco. Este excarpintero ve cumplir su sueño tras haber fundado en 2006 una de las primeras empresas low cost en el sector de la telefonía: MásMóvil.

La nueva empresa superará las 20 millones de líneas móviles, las 7 millones de telefonía fija y 1,5 millones de televisión. Con estos números, MásMóvil-Orange acumularán el 43% de las líneas móviles y Telefónica perderá su eterno trono al conformarse con el 28% del mercado español.

El mercado de la telefonía móvil en España, en tres manos

La operación debería cerrarse en el segundo trimestre de 2023, "una vez obtenidas las oportunas aprobaciones de las autoridades administrativas, de competencia y regulatorias pertinentes", aseguran ambas empresas.

La fusión reducirá la oferta en España ya que el 90% del mercado de telefonía móvil estará en manos de tres empresas, y ya está asustando a la competencia: Vodafone ha intensificado su campaña para buscar clientes proclives al low cost.

Colaboración

Stéphane Richard, presidente y CEO de Orange, asegura estar "muy satisfecho de crear esta Joint Venture con MásMóvil, aprovechando nuestra larga y exitosa colaboración para convertirnos en un competidor más fuerte, capaz de realizar las importantes inversiones necesarias para desarrollar plenamente el mercado español". 

Fusión entre MásMóvil y Orange. 

"Cuento con Jean-François Fallacher y con el compromiso de todo el equipo de Orange España para convertir esta oportunidad en un éxito para ambas compañías", añade.

Recortes en el sector

La guerra de precios está motivando bajas entre las grandes telecos y Vodafone prepara su cuarto ERE en una década. Este recorte de la compañía británica afectará a medio millar de trabajadores. UGT lamenta la "actitud irresponsable" que han tomado las autoridades europeas al fomentar una competencia salvaje que ha conllevado una guerra de precios promovida por operadores digitales que ni crean empleo, ni apenas invierten.

La Ley General de Telecomunicaciones, recién aprobada por el Gobierno de España, tampoco parece que ayudará a romper con esta dinámica negativa ya que operadores virtuales relacionados con compañías como Facebook prácticamente no se verán afectadas.

Problemas y bajos precios para Telefónica

José María Álvarez-Pallete sigue haciendo malabares para intentar esquivar los innumerables problemas que le dejó como herencia César Alierta y para que Telefónica frene su sangría de abonados en móvil, fibra y televisión.

Los 'culpables' de esta dinámica son MásMóvil y Digi, que suman abonados gracias a unos precios ultracompetitivos. La situación se evidencia en la pérdida de clientes de Telefónica en todas sus principales líneas de negocio.

Con datos de junio de 2021, Telefónica perdió casi 180.000 líneas de banda ancha fija en dos años mientras el Grupo MásMóvil crecía en 800.000. En líneas móvil, la compañía liderada por Pallete se ha dejado más de 230.000 abonados en dos años. Y Movistar+ apunta una preocupante caída interanual de 252.000 clientes.

El imparable crecimiento de MásMóvil y Digi, que no tienen televisión ni la quieren, intentará ser frenado por Pallete. El directivo ha apostado por lanzar una tarifa low cost de fibra más móvil por 30 euros mensuales a través de la segunda marca de la compañía, O2, que ahora será comercializada en las tiendas de Telefónica.

La multinacional también es consciente de los problemas de Movistar+, que cuenta con un precio desorbitado para los clientes habituales de las OTT. Es por ello que la compañía ofrece Lite por 8 euros con 'La Resistencia' de David Broncano como producto estrella.

Deuda

Pallete no está siendo capaz de frenar la depreciación bursátil de Telefónica, pero al menos está recortando la mastodóntica deuda que heredó (tras evaporar 20.000 de los alrededor de 50.000 millones en números rojos que se 'encontró' hace cinco años).

Y la intención de Pallete es seguir rebajando la deuda con la venta de activos. Uno de los más jugosos es su red española de fibra, valorada en 15.000 millones de euros y en venta desde esta pasada semana para enfado de los inversores, que castigaron a Telefónica.

Retos

Pallete asegura que Telefónica levantará el vuelo con cinco recetas: "Impulsar la digitalización para una sociedad y una economía más sostenible; abordar las desigualdades invirtiendo en las aptitudes digitales; construir una conectividad inclusiva y sostenible; garantizar una competencia justa mediante la modernización de los marcos fiscales, regulatorios y de competencia; y mejorar la confianza mediante un uso ético y responsable de la tecnología".

El directivo también ha apostado fuerte por el recién creado Hub mundial de Innovación y Talento y afirma que su proyecto "pasa por convertir nuestra propia sede en un gran centro neurálgico donde se conectará el conocimiento procedente de todos los países y que consolidará el liderazgo de España en el diseño y creación del nuevo mundo digital".

El nuevo Hub, según Telefónica, ejercerá como un polo de atracción y retención de talento y será pionero por su concepto y sus dimensiones, atributos que intentarán hacer que la empresa consolide su posición de referente en innovación

"El futuro es presente y se juega en el terreno de la innovación y el talento, porque es ahí donde se transforman las vidas de las personas. Y Telefónica quiere redoblar su apuesta por el futuro y por las personas con el Hub mundial de Innovación y Talento". asegura Pallete.

Que añade que "ambos son vectores clave para el progreso y el bienestar de España, fundamentales para reducir las desigualdades, crear puestos de trabajo y situar a nuestro país en los puestos de cabeza de un mundo mejor, más sostenible, más justo y más inclusivo, y donde la colaboración es la mejor ventaja competitiva".